DET SOM EN GÅNG SKAPADE FRAMGÅNG KAN SENARE BLI BEGRÄNSNINGAR.
Executive coaching för ledare som vill utveckla sin kapacitet, få större genomslag och stå stadigare i det ansvar de har – eller är på väg mot.
Vissa kommer till mig när de vill ta nästa steg. Andra när något skaver. Ofta fungerar mycket redan bra. Det handlar om att förstå vad som behöver utvecklas för att kunna leda med större trygghet, handlingskraft och tillit till sig själv.
HUR DU FUNGERAR BLIR EN DEL AV HUR ORGANISATIONEN FUNGERAR
Det som händer i en ledare stannar sällan i ledaren.
En ledares trygghet i sitt eget omdöme påverkar hur beslut fattas, ansvar fördelas och andra människor får möjlighet att växa. En VD:s behov av kontroll kan till exempel påverka hur mycket mandat andra faktiskt får.
Jag arbetar djupt med människan. Men anledningen till att företag anlitar mig är att människans sätt att fungera får organisatoriska konsekvenser.
På exekutiv nivå finns ofta lång erfarenhet och ett väl utvecklat ledarskap att bygga vidare på. Frågan blir vad som är relevant att utveckla utifrån dig, rollen och det ansvar du har – eller är på väg mot.
Coaching kan handla om att växa in i ett större ansvar, få större genomslag i en redan krävande roll eller förändra sådant i det egna ledarskapet som inte fungerar så väl som du önskar.
Arbetet utgår från dig och den verklighet du befinner dig i. Det kan handla om hur du fattar beslut och hanterar relationer, hur du leder genom andra, står stadigare under press eller skapar utrymme för andra att ta större ansvar.
Målet är inte att forma dig efter en viss bild av hur en ledare ska vara. Det är att utveckla ett ledarskap som fungerar bättre för dig, uppgiften och organisationen.
ADDUCTUMS ERBJUDANDE
Ledarskap utvecklas sällan genom fler teorier eller standardiserade modeller. De flesta ledare vet redan mycket om både ledarskap och människor. Utmaningen handlar oftare om att få det att fungera i vardagen — i relationer, kommunikation, beslut och situationer där kraven successivt ökar.
På Adductum utgår utvecklingen därför från det som faktiskt påverkar ledarskapet i praktiken. Hur människor kommunicerar, hanterar ansvar, reagerar i pressade situationer och påverkar människorna omkring sig över tid.
Många organisatoriska problem handlar i grunden inte om kompetensbrist. Oftare handlar de om invanda arbetssätt, otydlighet, reaktivitet eller beteenden som successivt börjar begränsa både ledaren och organisationen.
Arbetet handlar därför mindre om snabba lösningar och mer om att skapa förståelse, tydlighet och hållbara förändringar i vardagen. Målet är ett ledarskap som fungerar stabilt även i miljöer där mycket förändras samtidigt och där många människor påverkas av besluten.
Utvecklingen sker genom reflektion, utmaning och konkreta förändringar i det dagliga arbetet. Fokus ligger på de områden som skapar störst positiv effekt för både individen, relationerna och verksamheten som helhet.
NICLAS
CHRISTENSEN
Business & Executive coach | Coachar & utvecklar ledare chefer
Jag har arbetat med executive coaching och ledarutveckling i över 20 år och mött människor i många olika typer av ledarskapssituationer. Genom åren har jag arbetat med seniora ledare, entreprenörer och chefer på olika nivåer inom både privat och offentlig sektor.
Det som alltid intresserat mig mest är människan bakom rollen. Hur människor påverkas av relationer, ansvar och situationer där mycket står på spel — och hur det i sin tur påverkar sättet de leder, kommunicerar och fungerar tillsammans med andra.
Många beskriver mig som lyhörd, lätt att prata med och snabb på att förstå vad som egentligen pågår bakom det som sägs på ytan. Jag försöker skapa samtal där det går att vara ärlig utan att det blir tungt eller fyllt av prestige.
Även när vi arbetar med svåra frågor finns det energi, värme och utrymme för humor. Flera klienter beskriver just kombinationen av djup, tydlighet och lätthet som en viktig del av varför samtalen hjälper dem att komma vidare.
En återkommande feedback är också min förmåga att både förstå människan på djupet och samtidigt se vad som faktiskt skapar värde i verksamheten. För mig hänger de delarna nära ihop.
Jag tror inte på perfekta ledare eller färdiga modeller som fungerar för alla. Alla människor och organisationer ser olika ut och utveckling behöver därför utgå från individen, situationen och det som faktiskt händer i verkligheten.
För mig handlar starkt ledarskap ytterst om att kunna stå stadigt i sig själv, skapa tydlighet för andra människor och behålla sin riktning även när omständigheterna runt omkring blir krävande.
Referenser
Vi jobbar med dina utmaningar
De flesta som kommer till Adductum märker att något inte fungerar lika bra längre.
Ibland handlar det om kommunikationen. Ibland om belastning, konflikter, ansvar eller känslan av att fastna i arbetssätt som inte längre fungerar.
Nedan är några av de områden vi ofta arbetar med.
Tydlighet under press
Många ledare upplever att de är tydliga i sitt ledarskap men märker samtidigt att organisationen präglas av missförstånd, frustration eller bristande ansvarstagande.
När belastningen ökar blir det ofta svårare att kommunicera lugnt och tydligt samtidigt som omgivningen behöver mer riktning än vanligt.